Некоммерческое партнерство "Повышение эффективности российских предприятий"
Некоммерческое партнерство "Повышение эффективности российских предприятий" (ПЭРП)
В составе учредителей партнерства ПЭРП:
Консалтинговая группа «Lean Consult»
и «Мастерская Методологических Разработок» 
Список партнеров открыт.
Основная цель НП "ПЭРП" - Содействие российским предприятиям в повышение эффективности их деятельности.
Основные направления деятельности ПЭРП:
1. Подготовка высококвалифицированных управленцев и управленческие команды
2. Содействие распространению современных эффективных управленческих подходов
Задачи ПЭРП
1. Разрабатывать стратегии НП ПЭРП
2. Привлекать кандидатов в члены НП (другие НП, консалтинговые фирмы, институты СО РАН, НГУ, инновационные школы, Академ парк, индивидуальные предприниматели, физические лица и др.)
3. Отбирать кандидатов в члены НП
4. Обеспечивать обучение и развитие членов партнерства
5. Разрабатывать управленческие и обучающие методики
6. Формировать управленческие команды для конкретных консалтинговых проектов
Понимание ситуации
За 20 лет после развала СССР на большинстве российских предприятий значительно снизилось качество систем долгосрочного развития (стратегия, инфраструктура, кадры, методики и т.д.).
Снижение качества систем долгосрочного развития происходит на фоне значительного изменения системы ценностей россиян. Основная современная концепция - ты индивидуальность, потребляй! В стране отсутствует объединяющая национальная идея.
Огромное влияние на ситуацию оказывает также критический уровень коррупции в стране. Это заставляет предприятия оперировать в рамках краткосрочной перспективы.
Эти факторы дополнительно усложняют ситуацию.
В советское время развитием предприятий занимались Госплан СССР (стратегическое управление), отраслевые институты, КБ (исследования, разработка, внедрение), высшие учебные заведения, техникумы, ПТУ (подготовка кадров).
Современные предприятия оказались брошенными «в рынок» по одиночке. Они, кто как может, стараются восполнить инфраструктурные пробелы и повысить качество систем долгосрочного развития. Создаются собственные департаменты развития, корпоративные университеты, компании все чаще пользуются внешними услугами (маркетинговые исследования, разработка стратегии, продуктов, дизайна, инжиниринг, развитие персонала и др.). Однако следует отметить, что принимаемые компаниями меры по повышению качества стратегического и особенно операционного управления, как правило, имеют невысокую эффективность.
Концепция НП ПЭРП
Основная идея НП состоит в том, чтобы создать гармоничную некоммерческую образовательную и коммуникационную среду для людей и компанией, которые занимаются или хотят начать заниматься повышением управленческой культуры российских компаний и, на этой основе, инновацией организационных, технологических и социо-технических решений, обеспечивающих рост производительности труда. Члены НП ведя различную совместную деятельность, смогут накапливать общую базу знаний, разрабатывать методики обучения, продажи и ведения проектов, формирования проектных команд и др., находить новых членов для своих команд и тем самым взаимно развивать друг друга.
Вход, выход, деятельность внутри ПЭРП должна быть максимально демократична. Одной из наиболее подходящих может стать спиралевидная модель развития членов НП: любой участник, обладая на момент входа определенными знаниями, навыками, жизненным и профессиональным опытом, входит в НП, как бы на определенном витке спирали. Он ведет какую-либо совместную деятельность в рамках НП и в любое время может его покинуть по различным причинам.
Актуальные задачи деятельности ПЭРП
Организовать обмен опытом между участниками ПЭРП
- Начать разработку методик инновации «Бережливого производства» на предприятиях и в организациях СНГ
- Набрать новые кадры для работы консалтинговой группы "Lean Consult"
Для решения этих задач ПЭРП совместно с Академпарком организует регулярные семинары. Семинары проводятся по пятницам с 16.00 до 20.00 в помещении Академпарка. Участие бесплатное.
****
Некоммерческое партнерство "Повышение эффективности российских предприятий" (ПЭРП) реализует программу развития производственной культуры организаций и промышленных предприятий стран СНГ. Стратегической целью программы является повышение конкурентоспособности предприятий на мировых рынках. Основным ожидаемым результатом первого этапа программы будет повышение производительности труда не менее, чем в два раза, для 10 процентов российских предприятий в течение 5 лет.
В рамках этой программы НП ПЭРП начинает подготовку консультантов и проектных инновационных команд. Программа подготовки включает в себя обучающие семинары, стажировки и самостоятельную работу в действующих проектах.
На базе технопарка новосибирского Академгородка, начиная с 9 сентября 2011 года, еженедельно проводятся открытые образовательные семинары. В учебный план семинаров входят основы бережливого производства, анализ практики реализации Лин проектов на предприятиях, основы системного анализа, коммуникативные и управленческие тренинги, методология проектного подхода. Семинары проводятся по пятницам с 16.00 до 20.00. Участие бесплатное.
Контакты для записи на семинар: nechiporenko.a@lean-consult.ru , +7(913) 713-94-53, Нечипоренко Александр Валерьевич
